この度、雑誌「近代中小企業」に「親から子へ！理想の事業承継プロセスとスリーサークルモデル」で寄稿させて頂きましたので、ご紹介します。
オーナー・同族会社は「ファミリービジネス」と欧米で呼ばれ、研究が進んでいます。ファミリービジネスの存続が危うくなるのは、多くのケースで現経営者から後継者に事業承継をするタイミングです。
本稿で、上手に事業承継を進めるための「プロセス」と、経営・所有・家族の観点で事業承継計画を立てる「スリーサークルモデル」を紹介します。
１．優れた後継者に求められる３つの条件である正統性、支持、信頼
２．事業承継は「イベント」ではなく「プロセス」
３．後継者がリーダーシップを発揮するための６つの要素
４．親子の協同就業の理想的なタイミング
５．スリーサークルモデル（経営、所有、家族）による事業承継計画
こちらからダウンロードしてご確認ください。（寄稿しました記事全文をダウンロードして頂けます。）
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