「オーナー企業」「同族会社」「同族経営」などは、欧米ではファミリービジネスと呼ばれ、研究が進んでいます。 ファミリービジネスは、長期的な視野に立った経営ができ、地域に深く根ざしているなどの強みもあり、非ファミリービジネス（非オーナー・非同族会社）と比べて業績面でも優れていることが明らかになっています。

日本では、企業の約９７％はオーナー・同族会社であり、また、雇用者の約７０％以上はオーナー・同族会社で働いているにもかかわらず、本来のファミリービジネスの強みを発揮できていない企業が多数存在します。それは、日本において、株式承継（事業承継）や後継者育成といった断片的なサービスはあるものの、ファミリービジネスに特化し、経営（ビジネス）、所有（オーナーシップ）、家族（ファミリー）の分野を包括的に対応できるコンサルティングサービスが少ないためです。

弊社は、これまでの事業承継とは異なる『新しい事業承継』の視点で、統合的かつ専門的なファミリービジネスコンサルティングサービスをワンストップで提供し、１００年、 ２００年続くファミリービジネスへの企業変革をご支援します。