株式会社日本FBMコンサルティングは、ファミリービジネス(オーナー・同族会社)を経営、所有、家族の観点から支援します。|事業承継・経営コンサルティング 大阪

研究レポート事例紹介

家族分野

  • 2019年2月2日 ファミリーメンバー(ご子息・後継者)のモチベーションの挙げ方<研究レポート>
  • 2019年1月17日 ファミリービジネスにおける家庭と仕事のコンフリクトマネジメント<研究レポート> 
  • 2018年11月18日 後継者が経営者らしくなるための長期的な承継プロセス<研究レポート>
  • 2018年11月6日 兄弟経営をうまくいかせるコツ<研究レポート>
  • 2018年5月14日 ファミリービジネスにおける理想的なチーム型事業承継のあり方<研究レポート>
  • 2017年10月9日 後継者にベンチャー意識を持ってもらうために必要な6つのこと<研究レポート>
  • 2017年8月29日 子供(後継者)にリーダーシップを身につけさせる6つのポイント<研究レポート>
  • 2017年8月14日 長男は後継者にふさわしくない?<研究レポート>
  • 2017年7月10日 後継者はファミリービジネスに入社前に他社で修行すべきか?<研究レポート>
  • 2017年6月26日 後継者に経営のバトンを渡す4つのプロセス<研究レポート>
  • 2017年6月12日 兄弟姉妹を上手に経営参画させるための5つのプロセス<研究レポート>
  • 2017年3月27日 娘への経営承継をうまく進めるには<研究レポート>
  • 2017年2月23日 兄弟喧嘩をこじらせないために<研究レポート>
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